Bidragsmargenanalyse

Bidragsmargenanalyse undersøger restmargenen, efter at variable udgifter er trukket fra indtægterne. Denne analyse bruges til at sammenligne mængden af ​​kontanter, der er udskilt af forskellige produkter og tjenester, så ledelsen kan bestemme, hvilke der skal sælges, og hvilke der skal afsluttes. Den samlede genererede bidragsmargen kan også sammenlignes med det samlede beløb for faste omkostninger, der skal betales i hver periode, så ledelsen kan se, om den aktuelle prisfastsættelse og omkostningsstruktur for virksomheden sandsynligvis vil generere overskud.

Bidragsmargen er indtægter minus alle variable udgifter. Resultatet divideres derefter med indtægter for at nå frem til en procentvis bidragsmargen. Denne beregning inkluderer ikke nogen fordeling af omkostninger. Således er beregningen af ​​bidragsmargenen:

(Indtægter - variable omkostninger) / Indtægter = bidragsmargen

Analysen kan også bruges til at undersøge udbuddet af overtagelsesmål som en del af due diligence-processen for at se, om en enhed spinder nok kontanter til at være værd at købe. Hvis ikke, skal de, der undersøger virksomheden, beslutte, om målenhedens prispoint eller omkostninger kan ændres i tilstrækkelig grad til at generere et forbedret afkast.

Hovedproblemet med denne type analyser er, at det ikke påvirker produktets og tjenesternes indvirkning på virksomhedens begrænsning, hvilket er flaskehalsen, der holder virksomheden i at opnå højere fortjeneste. Hvis et produkt med høj bidragsmargin bruger en uforholdsmæssig begrænsningstid, kan resultatet være en reduktion i den samlede fortjeneste, der genereres af virksomheden. Årsagen er, at der er for lidt tid tilbage til begrænsningen til at behandle andre produkter. Dette problem kan løses ved at udvide bidragmargenanalysen til også at omfatte brugen af ​​bidragsmargen pr. Minut af begrænsningstid. Disse produkter og tjenester, der genererer den højeste margin pr. Minut, bør have den øverste salgsprioritet.

En mindre bekymring, når man beskæftiger sig med bidragsmargenanalyse, er, at de prispoint, der er inkluderet i beregningen, faktisk kan variere meget afhængigt af brugen af ​​volumenrabatter, specielle kampagner osv. Derfor har indtægtsdelen af ​​beregningen en tendens til at være for høj, hvilket resulterer i for høje skøn over forventede bidragsmarginer.

Lignende vilkår

Bidragsmargen pr. Minut er også kendt som kapacitet pr. Minut.