Begrænsningsanalyse

Begrænsningsanalyse fokuserer på flaskehalse i en organisation. Under dette synspunkt bør en leder kun fokusere på at maksimere udnyttelsen af ​​en flaskehals, da flaskehalsen styrer den samlede rentabilitet af virksomheden. Fokus på ethvert andet aspekt af virksomheden har ingen indflydelse på overskuddet. Dette er et vigtigt koncept, da flaskehalse kan findes overalt i (eller endda uden for) en virksomhed. For eksempel, hvis salg kræver en høj grad af teknisk viden, og alle sælgere er fuldt udnyttet, vil en virksomhed ikke opnå en stigende stigning i salget, medmindre den på en eller anden måde kan ansætte og uddanne yderligere sælgere. Tilsvarende vil en virksomhed ikke være i stand til at producere yderligere enheder af en widget, hvis en nøgledel kun er tilgængelig fra en leverandør, og denne leverandør fungerer på sit maksimale kapacitetsniveau.