Menneskelig kapital

Menneskelig kapital er værdien repræsenteret af medarbejdernes færdigheder og erfaring. Når den menneskelige kapital anvendes korrekt, skal den resultere i et højt produktivitetsniveau, hvilket igen øger en virksomheds markedsposition, overskud og / eller pengestrømme.

Et logisk resultat af humankapitalbegrebet er, at en virksomhed kan øge den ved at investere i uddannelse af sine medarbejdere. Denne uddannelse kan ikke kun gennemføres ved hjælp af formel uddannelse, men også ved at implementere en politik for ansættelse indefra, så medarbejdernes oplevelsesniveau øges, når de bevæger sig opad gennem stadig mere udfordrende stillinger. Jobrotationer kan også bruges til at tvinge medarbejdere til at få erfaring inden for en række funktionelle områder.

Når en virksomhed har udviklet eller ansat et højt humankapitalniveau, vil en bekymring være dens evne til at fastholde medarbejdere. Et lavt niveau af medarbejderomsætning kan opnås ved at tage sig af arbejdsmiljøet, tilbyde konkurrencedygtig kompensation og fordele og træne ledere i passende tilsynsfærdigheder. Ellers vil en virksomhed opdage, at dens menneskelige kapital siver væk, og kan derefter blive ansat af mere opmærksomme konkurrenter.

Værdien af ​​menneskelig kapital registreres hverken i en organisations årsregnskab og kan heller ikke oprettes som et immaterielt aktiv som et resultat af en virksomhedssammenslutning. Faktisk ejes menneskelig kapital slet ikke af en organisation, men snarere af dens medarbejdere. Dette er grunden til, at investeringer i humankapital belastes omkostningerne i den afholdte periode - der oprettes ikke et kvantificerbart ejet aktiv.

Et højere niveau af menneskelig kapital i samfundet bør resultere i en lønstigning over tid.