Omkostninger til lagring af lager

Omkostninger til lagring af lager inkluderer omkostninger forbundet med at holde aktiver, opbevaring, skat og omkostninger til penge. Nogle af disse omkostninger vedrører værdien af ​​lageret, og andre det kubiske rum, der optages af det. De resulterende samlede omkostninger skal overvejes, når man beslutter, hvor meget lager der skal være ved hånden. Omkostningerne ved lageropbevaring inkluderer følgende poster:

  • Facilitetsomkostninger . Dette er omkostningerne ved lageret, som inkluderer afskrivninger på bygningens og indvendige stativer, forsyningsselskaber, bygningsforsikring og lagerpersonale. Der er også forsyningsomkostninger, såsom elektricitet og opvarmning af brændstof til bygningen. Dette er stort set en fast pris, og kan derfor kun tildeles lageret lagret i lageret; der er ingen måde at knytte disse omkostninger direkte til en individuel lagerenhed. Det vedrører beholdningens fysiske størrelse.

  • Omkostninger til midler . Dette er renteomkostningerne for midler, som et selskab låner for at købe varebeholdning (eller omvendt den forudgående renteindtægt). Dette kan knyttes til en bestemt lagerbeholdning, da salg af en enkelt enhed øjeblikkeligt frigør midler, som derefter kan bruges til at nedbetale gæld. Disse omkostninger ved midler varierer med markedsrenten. Det vedrører værdien af ​​beholdningen.

  • Risikoreduktion . Dette er ikke kun omkostningerne ved at forsikre lager, men også at installere de risikostyringsgenstande, der er nødvendige for at beskytte lageret, såsom brandbekæmpelsessystemer, planlægning af oversvømmelsesbekæmpelse, indbrudsalarmer og sikkerhedsvagter. Som det var tilfældet med facilitetsomkostninger, er dette stort set en fast pris. Det vedrører værdien af ​​beholdningen.

  • Skatter . Forretningsområdet, hvor lageret er opbevaret, kan opkræve en form for ejendomsskat på lageret. Disse omkostninger kan reduceres ved at sælge lager lige før den dato, hvor lageret måles til skatteformål. Det vedrører værdien af ​​beholdningen.

  • Forældelse . Beholdning kan blive ubrugelig over tid (især for letfordærvelige genstande), eller den kan erstattes af teknologiske fremskridt. I begge tilfælde kan det kun bortskaffes med en stor rabat eller slet ikke have nogen værdi. Dette har en tendens til at være en ekstraomkostning, der mere sandsynligt er forbundet med varer med lav omsætning. Det er knyttet til værdien af ​​beholdningen.

Som bemærket i mange af disse punkter er en stor del af lageromkostningerne faste; således vil en virksomhed med et tomt lager finde ud af, at de ekstraomkostninger, der er forbundet med en ekstra lagerenhed i ganske små, mens et firma, der driver et fyldt lager, skal afholde store trinomkostninger for at rumme opbevaring af yderligere lagerenheder. For at reducere disse faste omkostninger i vid udstrækning kræver det, at en virksomhed fjerner en stor del af sin beholdning.

I betragtning af det store antal lageroplagringsomkostninger er det ikke overraskende, at mange eksperter i lagerstyring betragter beholdning som en forpligtelse snarere end et aktiv. Deres fokus er at reducere de samlede lageromkostninger ved at eliminere lager i størst mulig grad.

Omkostningerne ved lagring af lager er inkorporeret i beregningen af ​​den økonomiske ordremængde, som (som navnet antyder) bruges til at bestemme det mest passende antal enheder, der skal købes.