Vandret integration

Horisontal integration opstår, når to virksomheder fusionerer, der producerer varer eller tjenester på samme niveau i værdikæden. Dette kan resultere i oprettelsen af ​​et monopol eller oligopol. En vandret integration er en af ​​de mest almindelige typer af fusioner, da det i det væsentlige betyder, at konkurrenter på det samme marked kombinerer deres aktiviteter og aktiver. Her er flere eksempler på vandret integration:

  • To producenter af elektriske motorer fusionerer. Den ene enhed producerer motorer til biler, mens den anden producerer motorer til lastbiler.

  • To producenter af detailhuse fusionerer. Den ene enhed bygger boliger med lavere indkomst, mens den anden bygger luksusboliger i nærheden af ​​golfbaner.

  • To konsulentfirmaer fusionerer. Den ene enhed leverer softwareudviklingstjenester i forsvarsindustrien, mens den anden enhed leverer den samme service, men i olie- og gasindustrien.

Den vandrette integrationsstrategi kan anvendes af flere grunde, herunder følgende:

  • For at opnå produktionseffektivitet ved at producere flere enheder på centrale produktionsfaciliteter.

  • For at få volumenrabatter ved køb af råvarer i løs vægt

  • At tilslutte huller i den overtagende produktserie med produkter fremstillet af den overtagne virksomhed

  • For at få tilstrækkelig masse på markedet for, at den resulterende samlede virksomhed kan få prisstigninger til at holde fast

  • For at fjerne dobbeltposition inden for virksomhederne og derved fjerne omkostningerne

Hvis der er flere horisontale integrationsfusioner inden for samme branche, der koncentrerer markedsandele med et lille antal virksomheder, betragtes dette som et oligopol. Hvis den resulterende markedsandel stort set ejes af en enhed, betragtes dette som et monopol. I begge tilfælde kan overtageren undersøges i henhold til antitrustlove, og en foreslået erhvervelse kan afvises.

En anden type fusion er lodret integration, hvilket er når virksomheder fusionerer, der er i forskellige positioner i værdikæden. For eksempel kunne en bilproducent købe en producent af bildæk for at sikre dette input til sin produktionslinje.