Boutique investeringsbank

En boutique-investeringsbank koncentrerer sine tjenester inden for et eller to områder af investeringsbank. For eksempel kan det garantere værdipapirer på vegne af sine kunder, skabe et marked med disse værdipapirer til fordel for investorer eller rådgive kunder om fusion og overtagelsestransaktioner samt omstruktureringer af virksomheder. Således leverer en boutique-bank en mere specialiseret service end en klassisk investeringsbank. Dette betyder ikke, at en boutique-investeringsbank nødvendigvis er lille. En sådan virksomhed kan deltage i transaktioner på flere milliarder dollars på vegne af kunder og generere enorme konsulentgebyrer.

En boutique-investeringsbank er mere tilbøjelige til at begrænse sine aktiviteter til de områder, hvor dets personale har betydelig ekspertise, og hvor ledelsesteamet mener, at det kan generere tilstrækkelig til ekstraordinær fortjeneste. Eksempler på sådanne specialiseringsområder er:

  • Forbruger og detailhandel

  • Energi

  • Finansielle tjenesteydelser

  • Sundhedspleje

  • Teknologi (flere undersektorer)

  • Transport

Butikker har muligvis kun et lille antal kontorer, der ligger i nærheden af ​​de områder, hvor deres kunder mest sandsynligt er baseret. I betragtning af disse enheders mindre geografiske rækkevidde kan de ikke imødekomme behovene hos store multinationale virksomheder. I stedet har deres kunder tendens til at være mindre, normalt med et salg på mindre end 1 mia. $. Dette betyder imidlertid også, at deres investering i de faste omkostninger til kontorlokaler og supportpersonale reduceres.

Den mindre størrelse af en butik betyder, at dens medarbejdere er mere tilbøjelige til at opnå en bred vifte af erfaringer i kort rækkefølge, men kun hvis ledelsesteamet kan lande nye forretninger på et ensartet grundlag. Ellers kan medarbejdere arbejde på salgsstøtteaktiviteter, såsom oprettelse af pitchbøger til en række potentielle kunder. Således kan medarbejderoplevelsen i en butik variere fra givende til plettet.