Sunk omkostninger

En nedsænket omkostning er en omkostning, som en virksomhed har afholdt, og som den ikke længere kan inddrive. Forsinkede omkostninger bør ikke tages med i betragtning, når man beslutter at fortsætte med at investere i et igangværende projekt, da disse omkostninger ikke kan inddrives. I stedet bør kun relevante omkostninger overvejes. Men mange ledere fortsætter med at investere i projekter på grund af den store størrelse af de beløb, der allerede er investeret i tidligere perioder. De ønsker ikke at "miste investeringen" ved at begrænse et projekt, der viser sig ikke at være rentabelt, så de fortsætter med at hælde flere kontanter i det. Rationelt bør de betragte tidligere investeringer som sunkne omkostninger og derfor udelukke dem fra overvejelse, når de beslutter, om de vil fortsætte med yderligere investeringer.

Et regnskabsmæssigt spørgsmål, der tilskynder til denne negative adfærd, er, at aktiverede omkostninger forbundet med et projekt skal afskrives til regning, så snart beslutningen er taget om at annullere projektet. Når det beløb, der skal afskrives, er ret stort, tilskynder dette ledere til at holde projekter kørende over en længere periode, så omkostningsindregningen kan spredes over en længere periode i form af afskrivninger.

Eksempler på sunkne omkostninger

Her er flere eksempler på sunkne omkostninger:

  • Marketingundersøgelse . Et firma bruger 50.000 dollars på en markedsføringsundersøgelse for at se, om dets nye rødbrune widget vil få succes på markedet. Undersøgelsen konkluderer, at widgeten ikke vil være rentabel. På dette tidspunkt er $ 50.000 en nedsat pris. Virksomheden bør ikke fortsætte med yderligere investeringer i widgetprojektet på trods af størrelsen på den tidligere investering.

  • Forskning og udvikling . Et firma investerer $ 2.000.000 i flere år for at udvikle en venstrehåndet røgskifter. Når markedet er skabt, er det ligegyldigt, og ingen køber nogen enheder. Udviklingsomkostningerne på $ 2.000.000 er sunkne omkostninger og bør derfor ikke tages med i beslutningen om at fortsætte eller afslutte produktet.

  • Uddannelse . Et firma bruger 20.000 dollars til at uddanne sit salgspersonale i brugen af ​​nye tabletcomputere, som de vil bruge til at modtage kundeordrer. Computere viser sig at være upålidelige, og salgschefen ønsker at afbryde deres brug. Uddannelsen er en nedsat pris, og det bør derfor ikke overvejes i nogen beslutning vedrørende computere.

  • Ansættelsesbonus . Et firma betaler en ny rekrutter $ 10.000 for at slutte sig til organisationen. Hvis personen viser sig at være upålidelig, skal $ 10.000-betalingen betragtes som en nedsat omkostning, når man beslutter, om den enkeltes ansættelse skal afsluttes.

Lignende vilkår

En nedsænket pris er også kendt som en strandet pris.