Procentdel af færdiggørelsesmetode

Oversigt over metoden for færdiggørelsesprocent

Procent af færdiggørelsesmetoden beregner den løbende indregning af indtægter og udgifter i forbindelse med langsigtede projekter baseret på andelen af ​​afsluttet arbejde. Ved at gøre dette kan sælgeren registrere noget gevinst eller tab i forbindelse med et projekt i hver regnskabsperiode, hvor projektet fortsat er aktivt. Metoden fungerer bedst, når det med rimelighed er muligt at estimere stadierne for projektafslutning løbende eller i det mindste at estimere de resterende omkostninger til at gennemføre et projekt. Omvendt bør denne metode ikke anvendes, når der er betydelig usikkerhed om færdiggørelsesprocenten eller de resterende omkostninger, der skal afholdes.En entreprenørs estimeringsevner skal betragtes som tilstrækkelige til at bruge metoden til færdiggørelsesprocent, hvis den kan estimere den samlede samlede indtægt og de maksimale samlede omkostninger med tilstrækkelig tillid til at retfærdiggøre et kontraktbud.

Evnen til at oprette pålidelige kontraktestimater kan blive forringet, når der er forhold til stede, der normalt ikke er stødt på i estimeringsprocessen. Eksempler på disse betingelser er, når en kontrakt ikke ser ud til at være eksigibel, der er retssager, eller når relaterede ejendomme kan fordømmes eller eksproprieres. I disse situationer skal du i stedet bruge den færdige kontraktmetode.

I det væsentlige giver procentdelen af ​​færdiggørelsesmetoden dig mulighed for at indregne den procentdel af den samlede indkomst som indtægt, der svarer til procentdelen af ​​færdiggørelsen af ​​et projekt. Procentdelen af ​​færdiggørelse kan måles på en af ​​følgende måder:

  • Omkostningsomkostningsmetode . Dette er en sammenligning af de hidtil afholdte kontraktomkostninger med de samlede forventede kontraktomkostninger. Omkostningerne til varer, der allerede er købt til en kontrakt, men som endnu ikke er installeret, bør ikke medtages i fastlæggelsen af ​​procentdelen af ​​færdiggørelsen af ​​et projekt, medmindre de er specifikt produceret til kontrakten. Fordel også udgifterne til udstyr over kontraktperioden i stedet for på forhånd, medmindre ejendomsretten til udstyr overføres til kunden.

  • Indsatsforbrugsmetode . Dette er den andel af indsatsen, der hidtil er brugt i forhold til den samlede indsats, der forventes brugt til kontrakten. For eksempel kan færdiggørelsesprocenten være baseret på direkte arbejdstid eller maskintimer eller materialemængder.

  • Leveringsenhedsmetode . Dette er procentdelen af ​​enheder leveret til køberen til det samlede antal enheder, der skal leveres i henhold til kontraktens vilkår. Det bør kun bruges, når entreprenøren producerer et antal enheder efter købers specifikationer. Anerkendelsen er baseret på:

    • For omsætning er kontraktprisen for leverede enheder

    • For udgifter fordeles omkostningerne med rimelighed til de leverede enheder

Brug den samme målemetode til lignende typer kontrakter. Dette forbedrer konsistensen af ​​procentdelen af ​​færdiggørelsesresultater over tid.

Når entreprenøren har svært ved at aflede de anslåede omkostninger til at gennemføre en kontrakt, skal du basere indregningen af ​​overskuddet på det laveste sandsynlige overskud, indtil overskuddet kan estimeres med mere nøjagtighed. I tilfælde, hvor det er upraktisk at estimere overskud, bortset fra at være forsikret om, at der ikke opstår et tab, påtager du et overskud på nul til indtægtsindregning; dette betyder, at indtægter og udgifter skal indregnes i lige store beløb, indtil der kan foretages mere nøjagtige skøn. Denne tilgang er bedre end den afsluttede kontraktmetode, da der i det mindste er en indikation af økonomisk aktivitet, der spreder over i resultatopgørelsen inden projektets afslutning.

De nødvendige trin til procentdelen af ​​færdiggørelsesmetoden er som følger:

  1. Træk de samlede estimerede kontraktomkostninger fra de samlede estimerede kontraktindtægter for at nå frem til den samlede estimerede bruttomargin.

  2. Mål omfanget af fremskridt mod færdiggørelse ved hjælp af en af ​​metoderne beskrevet ovenfor.

  3. Multiplicer den samlede anslåede kontraktindtægt med den estimerede færdiggørelsesprocent for at nå frem til det samlede indtægtsbeløb, der kan indregnes.

  4. Træk den hidtil indregnede kontraktindtægt gennem den foregående periode fra det samlede indtægtsbeløb, der kan indregnes. Genkend resultatet i den aktuelle regnskabsperiode.

  5. Beregn omkostningerne ved indtjening på samme måde. Dette betyder at multiplicere den samme procentdel af færdiggørelsen med de samlede anslåede kontraktomkostninger og trække det allerede indregnede omkostningsbeløb for at nå frem til omkostningerne ved den indtjening, der skal indregnes i den aktuelle regnskabsperiode.

Denne metode er genstand for svigagtig aktivitet, normalt for at overvurdere det beløb på indtægter og fortjeneste, der skal indregnes. Detaljeret dokumentation af projektmilepæle og færdiggørelsesstatus kan mindske muligheden for svig, men kan ikke eliminere den.

Eksempel på procentdelen af ​​færdiggørelsesmetoden

Logger Construction Company bygger et vedligeholdelsesanlæg på en militærbase. Logger har hidtil akkumuleret $ 4.000.000 i omkostninger i forbindelse med projektet og faktureret kunden $ 4.500.000. Den anslåede bruttomargin på projektet er 20%. Derfor er det samlede antal udgifter og estimeret bruttofortjeneste for projektet:

$ 4.000.000 Udgifter ÷ (1 - 0.20 Bruttomargin) = $ 5.000.000

Da dette tal er højere end de hidtidige faktureringer på $ 4.500.000, kan Logger indregne yderligere indtægter på $ 500.000 ved hjælp af følgende journalpost: