Lav eller køb analyse

Beslutningen om mærke eller køb indebærer, om et produkt skal fremstilles internt eller købes af en tredjepart. Resultatet af denne analyse skal være en beslutning, der maksimerer det langsigtede økonomiske resultat for en virksomhed. Der er en række faktorer, der skal overvejes, når man træffer denne beslutning, herunder følgende:

  • Omkostninger . Hvilket alternativ giver de laveste samlede omkostninger uden lomme? Virksomheder har tendens til at medtage faste omkostninger, når de sammenlægger deres interne omkostninger, hvilket er forkert. Kun direkte omkostninger skal medtages i udarbejdelsen af ​​de interne omkostninger til at fremstille et produkt internt. Dette beløb skal sammenlignes med den anførte pris for en leverandør.
  • Kapacitet . Vil virksomheden have tilstrækkelig kapacitet til at producere produktet internt? Alternativt, er leverandøren pålidelig nok til at kunne producere varerne i tilstrækkelige mængder og rettidigt?
  • Ekspertise . Har virksomheden tilstrækkelig ekspertise til at gøre varerne internt? I nogle tilfælde har en virksomhed oplevet en så høj grad af produktsvigt, at den ikke har andet valg end at outsource arbejdet til en leverandør.
  • Investerede midler . Har virksomheden nok kontanter til at købe det nødvendige udstyr til egenproduktion? Hvis udstyret allerede er på stedet, kan det med outsourcing af arbejdet være muligt at sælge udstyret, så kontanterne kan bruges andre steder? Dette er en stor bekymring for opstartsvirksomheder, der har lidt overskydende kontanter til rådighed til at investere i faciliteter.
  • Flaskehals . Vil skift af produktion til en leverandør lette byrden for virksomhedens flaskehalsdrift? I så fald kan dette være en glimrende grund til at købe varerne.
  • Drop forsendelsesmulighed . En leverandør kan tilbyde at opbevare varerne på sin facilitet og derefter sende dem direkte til virksomhedens kunder, når de afgiver ordrer. Denne tilgang flytter byrden ved at investere i lager til leverandøren, hvilket kan repræsentere en betydelig reduktion af arbejdskapitalen.
  • Strategisk betydning . Hvor vigtigt er produktet for virksomhedsstrategien? Hvis det er meget vigtigt, kan det give mere mening at fremstille produktet for at opretholde fuld kontrol over det. Denne mulighed antages sandsynligvis, hvis virksomheden har proprietær produktionsteknologi, som den ikke ønsker at dele med en leverandør. Omvendt kan noget med ringe betydning lettere flyttes til en leverandør.

Det ser oprindeligt ud til, at en fabrikat- eller købsanalyse er en kvantitativ analyse, der involverer en simpel sammenligning af interne produktionsomkostninger med en leverandørs noterede pris. De foregående punkter bør dog gøre det klart, at beslutningen om fabrikat eller køb faktisk omfatter et stort antal kvalitative spørgsmål, der fuldstændigt kan tilsidesætte en numerisk analyse af produktionsomkostningerne.