Brug af varians

En forbrugsvarians er forskellen mellem det faktiske og forventede (eller budgetterede) beløb for en udgift. Således, hvis en virksomhed afholder en udgift på $ 500 for forsyningsselskaber i januar og forventes at afholde en udgift på $ 400, er der en $ 100 ugunstig udgiftsafvigelse. Dette koncept anvendes almindeligvis på følgende områder:

  • Direkte materialer . Forbrugsvariansen for direkte materialer er kendt som købsprisvariansen og er den faktiske pris pr. Enhed minus standardprisen pr. Enhed ganget med antallet af købte enheder.

  • Direkte arbejdskraft . Udgiftsvariansen for direkte arbejdskraft er kendt som arbejdshastighedsvariansen og er den faktiske arbejdshastighed pr. Time minus den normale sats pr. Time ganget med antallet af arbejdede timer.

  • Fast overhead . Udgiftsvariansen for fast overhead er kendt som den faste overheads varians og er den faktiske afholdte omkostning minus den budgetterede udgift.

  • Variabel overhead . Udgiftsvariansen for variabel overhead er kendt som den variabel overhead udgiftsafvigelse og er den faktiske overheadsats minus den almindelige overhead, ganget med antallet af enheder af tildelingsgrundlaget (såsom arbejdstimer eller brugte maskintimer).

  • Administrationsomkostninger . Variansberegningen anvendes normalt på hver enkelt linjepost inden for denne generelle udgiftskategori.

Når den faktiske udgift er større end den budgetterede eller standardudgiften, kaldes forskellen en ugunstig varians. Det modsatte kaldes en gunstig varians.

En ugunstig udgiftsafvigelse betyder ikke nødvendigvis, at en virksomhed klarer sig dårligt. Det kan betyde, at den standard, der blev brugt som grundlag for beregningen, var for aggressiv. For eksempel har indkøbsafdelingen muligvis sat en standardpris på $ 2,00 pr. Widget, men denne pris kan muligvis kun opnås, hvis virksomheden køber bulk. Hvis det i stedet køber i små mængder, vil virksomheden sandsynligvis betale en højere pris pr. Enhed og pådrage sig en ugunstig udgiftsafvigelse, men vil også have en mindre investering i lagerbeholdning og en lavere risiko for forældelse af lageret.

Enhver udgiftsvarians skal derfor vurderes i lyset af de antagelser, der bruges til at udvikle den underliggende udgiftsstandard eller -budget.

Lignende vilkår

En udgiftsvarians kan også være kendt som en hastighedsvarians.