Kørselshastighed

Run rate-konceptet henviser til ekstrapolering af økonomiske resultater i fremtidige perioder. For eksempel kunne et selskab rapportere til sine investorer, at dets salg i sidste kvartal var $ 5.000.000, hvilket svarer til en årlig kørselsrate på $ 20.000.000. Kørselshastigheder kan bruges i en række situationer, herunder følgende:

  • Ekstrapolering af økonomiske resultater fra sælger af en virksomhed, når man forsøger at opnå den højest mulige pris for virksomheden. En høj pris kan opnås, når prisen er baseret på et salgsmultipel.

  • Ekstrapolering af aktuelle resultater i fremtidige perioder som en del af budgetteringsprocessen. Dette fungerer godt i et driftsmiljø, der ikke ændrer sig meget fra periode til periode.

  • Ekstrapolering af aktuelle resultater, når en virksomhed først tjener et overskud, da der kun var tab i tidligere perioder. Dette er nyttigt for et startfirma.

Der er flere problemer med kørehastighedskonceptet, der begrænser dets evne til at producere nøjagtige fremskrivninger. Hovedproblemet er den underliggende antagelse om, at de nuværende forhold fortsætter gennem prognoseperioden. Mere specifikt:

  • Engangssalg . En virksomhed kan opleve et stort engangssalg og straks ekstrapolere det til fremtidige perioder for at få en urealistisk stor salgskurs. En mere levedygtig kørselsrate udelukker engangssalget.

  • Kontraktsmæssige begrænsninger . Som det var tilfældet med engangssalg, kan der være kundekontrakter indstillet til at udløbe i den ekstrapolerede periode, så det tilknyttede salg sandsynligvis også udløber. I så fald ville en kørselsrate baseret på disse kontrakter være for høj.

  • Omkostningsnedsættelser . En virksomhed, der er involveret i en omkostningsreduktionsindsats (muligvis forekommer efter en overtagelse) opnår oprindeligt en stor mængde udgiftsreduktioner ved at fokusere på de nemmeste besparelser og bruger disse oplysninger til at skabe en omkostningsreduktionsraten. Denne kørselsrate vil sandsynligvis ikke forekomme, da fremtidige omkostningsreduktioner vil være i områder, der er sværere at gennemføre.

  • Sæsonbestemthed . En virksomheds salg kan være underlagt en betydelig sæsonbestemthed. I så fald kan en årlig kørselshastighed, der er baseret på den højeste del af sæsonen, ikke opnås. En bedre tilgang er at udvikle en kørselsrate, der er baseret på et helt år, således at salgssæsonens fulde span medtages i beregningen.

  • Kapacitetsbegrænsninger . Det er muligt, at basisperioden, der blev brugt til at udlede en kørselsrate, anvendte et meget højt kapacitetsudnyttelsesniveau inden for virksomheden. I så fald er kørselshastigheden muligvis ikke bæredygtig, da der sandsynligvis kræves en vis nedetid for at vedligeholde det overarbejdede produktionsudstyr.

Run rate-konceptet kan også anvendes på operationelle problemer. For eksempel kan det bruges til at ekstrapolere antallet af transaktionsfejl, der opstår i regnskabsafdelingen, antallet af kuponer, der er indsendt af kunderne, og antallet af enheder, der produceres af en maskine.