Forskellen mellem finansiel og ledelsesmæssig regnskab

Et almindeligt spørgsmål er at forklare forskellene mellem finansiel regnskab og ledelsesregnskab, da hver enkelt involverer en tydeligt forskellig karrierevej. Generelt henviser finansregnskab til sammenlægning af regnskabsoplysninger i regnskaber, mens ledelsesregnskab refererer til de interne processer, der bruges til at tage højde for forretningstransaktioner. Der er en række forskelle mellem finansiel og ledelsesmæssig regnskab, der falder inden for følgende kategorier:

  • Aggregering. Regnskab rapporterer om resultaterne af en hel virksomhed. Ledelsesregnskab rapporterer næsten altid på et mere detaljeret niveau, såsom fortjeneste efter produkt, produktlinje, kunde og geografisk region.

  • Effektivitet. Finansielle regnskabsrapporter om virksomhedens rentabilitet (og dermed effektiviteten), mens ledelsesregnskab rapporterer specifikt om, hvad der forårsager problemer, og hvordan man løser dem.

  • Bevist information. Finansiel regnskab kræver, at optegnelser føres med betydelig præcision, hvilket er nødvendigt for at bevise, at årsregnskabet er korrekt. Ledelsesregnskab behandler ofte skøn snarere end dokumenterede og kontrollerbare fakta.

  • Rapporteringsfokus . Finansiel regnskab er orienteret mod oprettelse af regnskaber, der distribueres både inden for og uden for en virksomhed. Ledelsesregnskab er mere optaget af operationelle rapporter, som kun distribueres inden for en virksomhed.

  • Standarder . Finansiel regnskab skal overholde forskellige regnskabsstandarder, mens ledelsesregnskab ikke behøver at overholde nogen standarder, når der udarbejdes information til internt forbrug.

  • Systemer . Finansiel regnskab tager ikke hensyn til det overordnede system, som en virksomhed har til at generere et overskud, kun dets resultat. Omvendt er ledelsesregnskab interesseret i placeringen af ​​flaskehalsoperationer og de forskellige måder at forbedre overskuddet ved at løse problemer med flaskehals.

  • Tidsperiode . Finansiel regnskab vedrører de økonomiske resultater, som en virksomhed allerede har opnået, så den har en historisk orientering. Ledelsesregnskab kan adressere budgetter og prognoser og kan derfor have en fremtidig orientering.

  • Timing . Finansiel regnskab kræver, at regnskaber udstedes efter afslutningen af ​​en regnskabsperiode. Ledelsesregnskab kan udsende rapporter meget oftere, da de oplysninger, den giver, er mest relevante, hvis ledere kan se det med det samme.

  • Værdiansættelse . Finansiel regnskab vedrører korrekt vurdering af aktiver og forpligtelser og er således involveret i værdiforringelse, opskrivninger og så videre. Ledelsesregnskab vedrører ikke værdien af ​​disse poster, kun deres produktivitet.

Der er også en forskel i de regnskabscertificeringer, der typisk findes i hvert af disse områder. Mennesker med udpegning af certificeret revisor er uddannet i finansregnskab, mens personer med udpegning af certificeret revisor er uddannet i ledelse.

Lønniveauerne har tendens til at være højere inden for finansiel regnskab og noget lavere for ledelsesregnskab, måske fordi der er en opfattelse af, at der kræves mere uddannelse for at være fuldt fortrolig i finansiel regnskab.