Just-in-time (JIT) opgørelse

Just in time beholdning er den reducerede mængde lager, der ejes af en virksomhed, efter at den har installeret et just-in-time produktionssystem. Hensigten med et JIT-system er at sikre, at de komponenter og underenheder, der bruges til at skabe færdige varer, leveres til produktionsområdet nøjagtigt til tiden. Dette eliminerer en betydelig investering i lagerbeholdning og reducerer dermed en virksomheds driftskapitalbehov. Denne type system kaldes et "pull" -system. I henhold til JIT-konceptet kan beholdningen reduceres på følgende måde:

  • Reduceret produktionskørsel . Hurtige installationstider gør det økonomisk at skabe meget korte produktionskørsler, hvilket reducerer investeringen i færdigvarebeholdning.

  • Produktionsceller . Medarbejdere går individuelle dele gennem behandlingstrinnene i en arbejdscelle og reducerer dermed skrotniveauer. Dette eliminerer også arbejdskøer, der typisk opbygges foran en mere specialiseret arbejdsstation.

  • Komprimerede operationer . Produktionsceller er arrangeret tæt på hinanden, så der er mindre arbejds-i-proces beholdning, der flyttes mellem cellerne.

  • Leveringsmængder . Leveringerne foretages med de mindst mulige mængder, muligvis mere end en gang om dagen, hvilket næsten eliminerer råvarebeholdninger.

  • Certificering . Leverandørens kvalitet er certificeret på forhånd, så deres leverancer kan sendes direkte til produktionsområdet i stedet for at bunke op i det modtagende område for at afvente inspektion.

  • Lokal sourcing . Når leverandører er placeret tæt på en virksomheds produktionsfacilitet, gør de kortere afstande det meget mere sandsynligt, at der vil blive leveret til tiden, hvilket reducerer behovet for sikkerhedslager.

Fordele ved JIT Inventory

Der er en lang række forbedringer relateret til JIT-lager, især i forhold til reducerede kontantbehov og den lethed, hvormed fremstillingsproblemer kan afdækkes. Fordele ved JIT-opgørelse inkluderer:

  • Arbejdskapital . JIT-beholdningen er designet til at være meget lav, så investeringen i arbejdskapital minimeres.

  • Forældet beholdning . Da lagerbeholdningerne er så lave, er der ringe risiko for at have meget forældet beholdning.

  • Mangler . Med så lidt beholdning ved hånden er defekte lagervarer lettere at identificere og rette, hvilket resulterer i lavere skrotomkostninger.

  • Process tid . Et grundigt implementeret JIT-system bør forkorte den tid, det tager at fremstille produkter, hvilket kan reducere de citerede leveringstider, der gives til kunder, der bestiller.

  • Ingeniørændringsordrer . Det er meget nemmere at implementere tekniske ændringsordrer på eksisterende produkter, fordi der er få eksisterende lagre af råmaterialer at trække ned, før du kan implementere ændringer til et produkt.

Ulemper ved JIT Inventory

Der er et nøgleproblem med JIT-beholdning, men det er et stort:

  • Mangel . Lavt JIT-lagerniveau gør det mere sandsynligt, at ethvert problem i leverandørrørledningen vil føre til en mangel, der stopper produktionen. Denne risiko kan mindskes ved brug af dyre leveringstjenester om natten, når der opstår mangel.

Evaluering af JIT Inventory

Fordelene ved at reducere investeringen i lager er betydelige, hvilket kan føre til, at en virksomhed parrer for meget lager. Når dette sker, kan enhver uventet forstyrrelse af materialestrømmen stoppe operationer næsten øjeblikkeligt. Derfor bør JIT-koncepter helt sikkert følges, men vær opmærksom på, at der er en lavere grænse for, hvor langt du kan reducere lagerbeholdningen.