Kontrollerbar varians

En kontrollerbar afvigelse henviser til "frekvens" -delen af ​​en varians. En varians består af to elementer, som er volumenvariansen og hastighedsvariansen. Volumenelementet er den del af variansen, der kan tilskrives ændringer i salgsvolumen eller enhedsforbrug fra et standard- eller budgetteret beløb, mens hastighedselementet er forskellen mellem den faktiske betalte pris og en standard- eller budgetteret pris.

Det kontrollerbare varianskoncept anvendes normalt på fabriksomkostninger, hvor beregningen af ​​den kontrollerbare varians er:

Faktiske omkostninger - (budgetterede omkostninger pr. Enhed x standard antal enheder) = overhead kontrollerbar afvigelse

Således er den kontrollerbare afvigelse inden for den samlede fabriksafvigelse den del, der ikke er relateret til volumenændringer. Eller, på en anden måde, er den kontrollerbare afvigelse faktiske udgifter minus det budgetterede udgiftsbeløb for det tilladte standard antal enheder.

For eksempel pådrager ABC Company $ 92.000 af de faktiske omkostninger i februar. I virksomhedens budget er den budgetterede faste omkostning pr. Enhed $ 20, og standardantal enheder, der skal produceres pr. Budgettet, er 4.000 enheder. Den kontrollerbare varians er:

$ 92.000 Faktisk generalomkostning - ($ 20 Overhead / enhed x 4.000 Standardenheder) = $ 12.000

Afdelingsledere anses for at være ansvarlige for styring af kontrollerbare afvigelser. Fra et praktisk perspektiv kan en kontrollerbar afvigelse dog være fuldstændig ukontrollabel, hvis den beregnes ud fra en basisomkostning, der er umulig at nå. Derfor bør en leder, der holdes ansvarlig for denne type afvigelse, være omhyggelig med at bestemme grundlaget for en standardomkostning, inden han accepterer at være ansvarlig for det. Dette er et særligt problem, når standardomkostningerne er en "teoretisk standard", hvor omkostningerne kun kan opnås, hvis alt fungerer perfekt.