Bestillingsomkostninger

Ordreomkostninger er de udgifter, der er afholdt for at oprette og behandle en ordre til en leverandør. Disse omkostninger er inkluderet i bestemmelsen af ​​den økonomiske ordremængde for en lagervare. Eksempler på bestillingsomkostninger er:

  • Omkostninger til at forberede en indkøbsrekvisition

  • Omkostninger til at forberede en indkøbsordre

  • Omkostninger til arbejdskraft, der kræves for at inspicere varer, når de modtages

  • Omkostninger ved at lægge varer væk, når de er modtaget

  • Omkostninger til behandling af leverandørfaktura i forbindelse med en ordre

  • Omkostninger til at forberede og udstede en betaling til leverandøren

Der vil være en bestillingsomkostning af en vis størrelse, uanset hvor lille en ordre måtte være. Den samlede mængde bestillingsomkostninger, som en virksomhed pådrager sig, stiger med antallet af afgivne ordrer. Denne samlede ordreomkostning kan afhjælpes ved at placere store tæppeordrer, der dækker lange perioder, og derefter udstede ordreudgivelser mod tæppeordrene.

En virksomhed kan være villig til at tolerere en høj samlet bestillingsomkostning, hvis resultatet er en reduktion i dens samlede lageromkostninger. Dette forhold opstår, når en virksomhed kun bestiller råvarer og merchandise efter behov, så flere ordrer placeres, men der er lidt lagerbeholdning ved hånden. Et firma skal overvåge sine bestillingsomkostninger og lagerføringsomkostninger for korrekt at afbalancere ordrestørrelser og derved minimere de samlede omkostninger.