Kvantitative faktorer

Kvantitative faktorer er numeriske resultater fra en beslutning, der kan måles. Disse faktorer er almindeligt inkluderet i forskellige økonomiske analyser, som derefter bruges til at evaluere en situation. Ledere læres typisk at stole på kvantitative faktorer som en stor del af deres beslutningsprocesser. Eksempler på kvantitative faktorer er:

  • Direkte arbejdstid . En ændring i antallet af arbejdstimer, der kræves for at udføre en opgave, hvis der bruges automatisering.

  • Direkte materialeromkostninger . En ændring i materialeprisen pr. Enhed, hvis et køb placeres i en større ordrevolumen.

  • Renteomkostninger . Størrelsen af ​​ekstraomkostninger, der vil blive afholdt, hvis et lån bruges til at købe et anlægsaktiv frem for at sælge aktier.

  • Produkt returnerer . Omkostningerne ved produktretur, der vil opstå, hvis det besluttes at bruge materialer af lavere kvalitet til konstruktionen af ​​et produkt.

Mens kvantitative faktorer bestemt skulle udgøre en stor del af enhver beslutning, er der andre spørgsmål at overveje. For eksempel vil resultatet af en beslutning om at lukke en fabrik påvirke lokalsamfundet, som har støttet virksomheden i mange år. Eller tallene angiver muligvis, at et enkelt produkt inden for en produktlinje skal annulleres, men virksomheden skal præsentere en komplet produktlinje for sine kunder og vælger derfor at beholde produktet.

Beslutningen om at bruge kvantitative faktorer betragtes som vigtigere, når en stor mængde finansiering vil blive brugt, da der er større risiko for at miste eller i det mindste underudnytte pengene. Kvantitative faktorer er mindre vigtige, når der er færre penge, der vil blive påvirket af beslutningen.