Gennemført kontraktmetode

Den færdige kontraktmetode bruges først til at indregne al indtægt og fortjeneste forbundet med et projekt, efter at projektet er afsluttet. Denne metode bruges, når der er usikkerhed om opkrævning af midler, der skal betales fra en kunde i henhold til kontraktbetingelserne. Denne metode giver de samme resultater som procentdelen af ​​færdiggørelsesmetoden, men først efter at et projekt er afsluttet. Før afslutningen giver denne metode ingen nyttige oplysninger for læseren af ​​en virksomheds årsregnskab. Forsinkelsen i indkomstindregning tillader dog, at en virksomhed udsætter indregningen af ​​relaterede indkomstskatter.

Da indtægts- og udgiftsgenkendelse kun finder sted i slutningen af ​​et projekt, kan tidspunktet for indtægtsindregning være både forsinket og meget uregelmæssig. I betragtning af disse problemer bør metoden kun bruges under følgende omstændigheder:

  • Når det ikke er muligt at udlede pålidelige skøn om procentdelen af ​​færdiggørelsen af ​​et projekt; eller

  • Når der er iboende farer, der kan forstyrre gennemførelsen af ​​et projekt; eller

  • Når kontrakter er af en sådan kortvarig karakter, at de rapporterede resultater under den færdige kontraktmetode og procentdelen af ​​færdiggørelsesmetoden ikke varierer væsentligt.

Hvis der registreres en kontrakt i henhold til denne metode, skal du registrere fakturerede udgifter og omkostninger, der er afholdt på balancen i alle perioder før afslutningen af ​​kontrakten, og derefter skifte hele beløbet af disse faktureringer og omkostninger til resultatopgørelsen ved afslutningen af den underliggende kontrakt. En kontrakt antages at være færdig, når de resterende omkostninger og risici er ubetydelige.

Hvis der forventes et tab på en kontrakt, skal du straks registrere det, selv under den gennemførte kontraktmetode. vent ikke til slutningen af ​​kontraktperioden for at gøre det.

Eksempel på den gennemførte kontraktmetode

Logger Construction Company bygger boliger til et katastrofehjælpsagentur og gør det i høj hastighed, så fordrevne borgere kan flytte ind så hurtigt som muligt. Loggers ledelse forventer, at hele anlægget vil være færdigt på bare to måneder. I betragtning af projektets korte varighed vælger Logger at bruge den gennemførte kontraktmetode. I overensstemmelse hermed kompilerer Logger $ 650.000 omkostninger på sin balance i løbet af projektperioden og fakturerer derefter kunden for hele $ 700.000 gebyr forbundet med projektet, indregner $ 650.000 i udgifter og anerkender et overskud på $ 50.000.